黑马先生

  • 疫情时期的业务思考:如何运营才能回血自救?_黑马先生

    黑马先生发表于鸟哥笔记(niaoge8)原文:黑马先生发布在鸟哥笔记(niaoge8)运营人如何迎难而上?当前,新冠疫情对宏观经济带来了非常明显的影响,主要波及了住宿、餐饮、旅游、电影、百货商超、交通运输、房地产、汽车销售、制造业、大众商品这十大行业,影响力主要体现在两方面:1.造成财富的净损失,加大经济增速下行的压力2.冲击经济循环,打击供给端,加剧企业及家庭债务危机,加剧物价上涨及失业,滞涨压力增大

    2020/04/18
  • 增长不香了?两年前废除CMO拥抱CGO的可口可乐也反悔了_黑马先生

    黑马先生发表于鸟哥笔记(niaoge8)原文:黑马先生发布在鸟哥笔记(niaoge8)营销是驱动企业增长的法则。2019年,大家都在说增长很难。似乎大家的苦逼,都是从增长失速开始的。就连两年前废除CMO,拥抱CGO的可口可乐都反悔了,重新设立了CMO职位。其实很多人眼里的增长失效,只是因为忽略了增长的底层逻辑,在做无用功而已。所以,为了从根本上避免大家选错增长方式。今天我将从增长认知模型的层面,来解析不

    2020/04/18
  • 知识付费商业化,对韭当割还有效吗?_黑马先生

    黑马先生发表于鸟哥笔记(niaoge8)原文:黑马先生发布在鸟哥笔记(niaoge8)凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。2019年即将结束,作为知识付费行业最早的试水者,以及目前正深度摸索的践行者,我想跟大家复盘一下知识付费商业化的本质问题。复盘知识付费商业化,是进一步研究用户需求被满足的过程,绝不是总结割韭菜的圈钱玩法,用户已经被鱼龙混杂的市场教育了几年,逐渐变得理智,一眼识

    2020/04/18
  • 提升用户活跃和留存,丝芙兰、混沌大学等都做对了什么?_黑马先生

    黑马先生发表于鸟哥笔记(niaoge8)原文:黑马先生发布在鸟哥笔记(niaoge8)用户激励体系的价值在于为用户与产品的连接赋予了持续联动的机制。我们在流量运营上有一个共识,留存才是真正的增长,这在很大程度上制约着产品商业变现的空间。即使有再多的预算去购买流量,但如果产品缺乏完善的活跃和留存机制,那么最终用户持续流失,就是在浪费金钱。作为运营的我们,不妨对用户活跃和留存低下的原因来进行归纳分析,这样有

    2020/04/18